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摘要：
12月18日，統一2024可持續發展者大會在重慶勝利舉辦，2025版低碳門店發布、經銷商訂單突破6.6億元成為行業關注焦點。
據現場了解，結合統一最新打法，以及新一代低碳門店的賦能，來自渠道和門店代表積極響應，紛紛表示要抓住國產替代的歷史機遇，瞄準不斷爆發的低碳場景消費，發揮央企大牌國貨的品牌身份，持續贏得更多的生意機會。
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12月18日，統一2024可持續發展者大會在重慶勝利舉辦，2025版低碳門店發布、經銷商訂單突破6.6億元成為行業關注焦點。
據現場了解，結合統一最新打法，以及新一代低碳門店的賦能，來自渠道和門店代表積極響應，紛紛表示要抓住國產替代的歷史機遇，瞄準不斷爆發的低碳場景消費，發揮央企大牌國貨的品牌身份，持續贏得更多的生意機會。
為在下行中找到上行的路徑，統一在1218發布三大升級措施，助力2025好生意再上新臺階。
一是低碳門店升級。推出能主動賣貨的大牌國貨門店，投資千家門頭，投資拉動熱銷貨架，銷售低碳產品，使用低碳包裝，增強低碳消費體驗，幫助店主主動賣貨，聚焦顧客信任共情。
二是在低碳門店升級的基礎上，產品性能升級，為門店提供足夠的爆品展示場景。以PCMO市場為例，合能系列產品積碳瓦解的科學化升級，鈦合能系列產品液鈦粒子科學智能的保護升級。以及產品包裝上碳減排強度的清晰標注，不斷提高低碳消費用戶群的忠誠度。
三是在低碳門店和產品升級的基礎上，進行銷售服務升級，打造會自己賣貨的門店貨架。全線無差別深耕獨立修理廠，持續投入門頭+貨架支持，打造成為“能自己賣貨的貨架”。門頭展示“低碳潤滑油全國銷量第一，國產三大潤滑油品牌”增加用戶信任。貨架增加聯排廣告、產品廣告、輔助宣傳物料，以及營造氛圍、加速顧客決策的熱銷跳卡。
面對未來五年，統一股份總經理兼統一石化CEO李嘉強調，大牌國貨的主要任務就是要替代進口、取代雜牌，即“雙替”。而“雙替”的核心是“雙降”（更優質價比的產品與降碳屬性），這正是統一低碳戰略統籌下的業務發展優勢。
對此，與會嘉賓與全體經銷商認為，2025年要繼續固守低碳戰略的初心，愿做一個服務社會，利益他人的人，將大牌國貨清晰的低碳路線圖與目標用戶企業的低碳減排進程相結合，講好統一低碳故事，助力每一個客戶的碳中和進程，順勢達成長期合作關系，大牌國貨的朋友圈必將不斷壯大。
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